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Certificación

Coordinación Efectiva de Proyectos, Basada en Competencias

¿Qué has hecho hoy para impulsar tus proyectos? Conoce la estrategia de “proyecto tras proyecto” para coordinar el éxito de tus proyectos y concretar propuestas de alta innovación con tus colaboradores.

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Monterrey

Habilidades

icono-de-un-puntoInnovación Incremental, Disruptivo

icono-de-un-puntoTecnologías exponenciales

icono-de-un-puntoLateral thinking

icono-de-un-puntoLean Startup

Apoyo Educativo

icono-de-un-puntoEXATEC

icono-de-un-puntoConvenios

icono-de-un-puntoPadres de Familia Tec

icono-de-un-puntoExaDiplomado

icono-de-un-puntoColaboradores Tec

icono-de-un-puntoMeses sin intereses con TDC participantes

Beneficios

icono-de-un-puntoPrepara, define y brinda seguimiento a tus iniciativas para lograr sus objetivos estratégicos.

icono-de-un-punto Optimiza tus proyectos en tiempo, costo, calidad y uso de recursos.

icono-de-un-puntoCapacita a tu talento humano para volverlos profesionales calificados en la administración de proyectos.

icono-de-un-puntoAplica las competencias técnicas y de comportamiento laboral que aseguren el uso efectivo de recursos materiales y humanos.

Mejor universidad privada de México, QS University Rankings, 2019.

numero-cinco

En el Top 10 de las mejores universidades de Latinoamérica, QS University Rankings Latin America, 2019.

Universidad #1 en México en la opinión de los empleadores, QS Graduate Employability Rankings, 2019.

Descubre el contenido del programa:


  • Módulo 1

    Planeación efectiva de actividades
    (12 horas)

    Proyecto y administración de proyectos

    Especificación de proyectos

    Planeación estructurada

    Programación de actividades

    Aplicaciones con el uso de software


  • Módulo 4

    Reforzando las competencias del coordinador de proyectos
    (12 horas)

    Las competencias esenciales del project manager

    Sensibilización

    Aplicación y resultados

    Certificaciones internacionales


  • Módulo 2

    Monitoreo y control orientado a resultados
    (12 horas)

    El concepto integral de monitoreo y control

    Indicadores de avance

    Diagramas de Gantt de avances

    Reportes de control

    Juntas efectivas

    Cierre de proyectos

    Aplicaciones con el uso de software


  • Módulo 3

    Manejo óptimo de presupuestos, costos y recursos
    (12 horas)

    Desarrollando estimaciones de costo

    Cálculo de costos

    Asignación y nivelación de recursos

    Integrar y estructurar presupuestos

    Control efectivo de costos

    Aplicaciones con el uso de software

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