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Diplomado

Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño

Aprende a integrar de manera ágil una visión completa de los elementos de mayor trascendencia para ayudarte a tomar mejores decisiones dentro de tu organización y así, garantizar el éxito en tu posición.

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VERTICALES - ECP
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Fechas de Inicio:

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Campus Monterrey

Habilidades

icono-de-un-puntoLiderazgo

icono-de-un-puntoManejo de equipos

icono-de-un-puntoResolución de conflictos

Apoyo Educativo

icono-de-un-puntoEXATEC

icono-de-un-puntoConvenios

icono-de-un-puntoPadres de Familia Tec

icono-de-un-puntoExaDiplomado

icono-de-un-puntoColaboradores Tec

Beneficios

icono-de-un-puntoAdquiere conocimientos y habilidades que te ayudarán a integrar equipos de alto desempeño, así como a lograr un mejor liderazgo.

icono-de-un-punto Desarrolla conocimientos y habilidades para realizar una planeación estratégica con base en metas medibles y retadoras.

icono-de-un-puntoAprende conocimientos y habilidades para lograr un liderazgo con base en el coaching y el empowerment.

icono-de-un-puntoAplica las metodologías de vanguardia relacionadas con la venta consultiva.

Mejor universidad privada de México, QS University Rankings, 2019.

numero-cinco

En el Top 10 de las mejores universidades de Latinoamérica, QS University Rankings Latin America, 2019.

Universidad #1 en México en la opinión de los empleadores, QS Graduate Employability Rankings, 2019.

Descubre el contenido del programa:


  • Módulo 1
    Inteligencia Emocional y Social
    (16 horas)

    La PNL como herramienta de comunicación.

    Fundamentos y habilidades básicas de la PNL.

    Estilos de aprendizaje: verbal y no verbal.

    Análisis y utilización de los diferentes tipos de anclajes.

    Razón y emoción: Pilares de la inteligencia emocional.

    Transformación de emociones desagradables por pensamientos positivos.

    Calibración neuroemocional y reprogramación.

    La inteligencia social y su relación con el líder.


  • Módulo 4
    Creatividad e Innovación
    (16 horas)

    Introducción.

    Creatividad: aspectos básicos.

    La creatividad como proceso de aprendizaje.

    ¿Qué tan creativos somos?.

    La creatividad en marcha: innovar o morir.

    Compromiso y seguimiento: motivación.

    Práctica de creatividad.

    Creatividad como ventaja competitiva.


  • Módulo 7
    Visión Financiera
    (16 horas)

    Introducción.

    Entendiendo los estados financieros básicos.

    Razonamiento financiero para la toma de decisiones.

    Análisis financiero y su relación con la estrategia comercial.

    El proceso de análisis, las herramientas y las decisiones estratégicas.

    Visión estratégica financiera.

    Gerencia basada en valor – Value Based Management.


  • Módulo 2
    Planeación Estrategica
    (16 horas)

    Análisis de la situación global.

    La administración estratégica: una síntesis.

    El papel del líder en el planteamiento de la estrategia.

    Análisis de la misión, visión y valores.

    El ambiente interno; su análisis.

    El ambiente externo; su análisis.

    Influencia del líder en el desempeño de la estrategia.

    Elaboración de la balanza endógena y exógena numérica.

    La estrategia como resultado del análisis.


  • Módulo 5
    Venta Consultiva y Comunicación
    (16 horas)

    Introducción.

    Calidad de servir.

    Planear la venta.

    Comprender a los clientes.

    Convencer en la venta.

    Cierre de la venta.

    Principios de comunicación efectiva.

    Preferencias de personalidad.

    Habilidades en la comunicación.

    Plan personal de acción.


  • Módulo 3
    Liderazgo y Coaching
    (16 horas)

    Perfil de un líder y su reto en la organización.

    Qué no es liderazgo.

    Liderazgo por reconocimiento.

    Relación entre liderazgo y el coaching.

    Liderazgo y coaching como esquema para sustentar el trabajo en equipo y las conversaciones como redes humanas enfocadas a resultados.

    Construyendo las habilidades de un coach.

    Construyendo habilidades en solución de conflictos como coach.

    Acompañamiento y motivación hacia la efectividad.

    Ética y liderazgo.


  • Módulo 6
    Potenciando Equipos de Alto Desempeño
    (16 horas)

    Orden en el caos y el conflicto.

    ¿Qué es el desarrollo de equipos?.

    Desarrollo de un nuevo equipo.

    Cómo superar acuerdos poco saludables.

    Cómo revitalizar a un equipo conformista.

    Manejo de conflictos entre equipos.

    Cuando el jefe es el problema principal.

    Equipos tradicionales vs. equipos auto administrados.

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