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Diplomado

Gestión de Proyectos. Preparación para examen de certificación PMP®

Aprende cómo aplicar el cuerpo actualizado de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas propias de la gestión profesional de proyectos..

Descubre más Información:

VERTICALES - ECP
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Fechas de Inicio:

Toluca

Ciudad de Mexico

Habilidades

icono-de-un-puntoGestión de proyectos
Liderazgo

icono-de-un-puntoMetodología por el PMI®

icono-de-un-puntoMicroSoft Project

icono-de-un-puntoControl de riesgos

Apoyo Educativo

icono-de-un-puntoEXATEC

icono-de-un-puntoConvenios

icono-de-un-puntoPadres de Familia Tec

icono-de-un-puntoExaDiplomado

icono-de-un-puntoColaboradores Tec

icono-de-un-puntoMeses sin intereses con TDC participantes

Beneficios

icono-de-un-puntoPrepárate para presentar el examen de certificación PMP®.

icono-de-un-puntoActualiza tus conocimientos sobre esta disciplina profesional de acuerdo a la norma PMBOK® sexta edición, marcada por el PMI®.

icono-de-un-puntoAprende de un cuerpo académico de profesionales en gestión de proyectos y áreas especializadas indicadas en el PMBOK®.

Mejor universidad privada de México, QS University Rankings, 2019.

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En el Top 10 de las mejores universidades de Latinoamérica, QS University Rankings Latin America, 2019.

Universidad #1 en México en la opinión de los empleadores, QS Graduate Employability Rankings, 2019.

Descubre el contenido del programa:


  • Módulo 1
    Marco Conceptual Integración y Alcance (8 horas)

     

    Propósito de la administración de proyectos

    El examen de certificación PMP®

    Definiciones: proyecto, stakeholders, programa, administración de proyectos

    Características del gerente de proyectos

    Sistemas organizacionales

    Ciclo de administración de proyectos

    Interacción de los procesos de la administración de proyectosGrupos de procesos y áreas de conocimiento

    Procesos de integración del proyecto

    Project charter

    Procesos de administración del alcance


  • Módulo 4
    dministración de la Calidad
    (8 horas)

     

    Definición y procesos de la administración de la calidad

    Conceptos de calidad

    Aseguramiento vs control de calidad

    El costo de la calidad

    Filosofías de la calidad

    Combinación gerencia de proyectos y administración de la calidad


  • Módulo 7
    Administración del Riesgo
    (16 Horas)

    Definición y procesos de la administración del riesgo

    Identificación de factores de riesgo

    Análisis cualitativo y cuantitativo

    Planes de respuesta

    Monitoreo y control de riesgos

    Plan de administración del riesgo

    Herramientas computacionales para cuantificación de riesgos


  • Módulo 2
    Administración del Tiempo
    (16 horas)

     

    Definición y procesos de la administración del tiempo

    Definición de actividades, secuencia, estimación de recursos, estimación de tiempo, desarrollo y control del programa

    Tipos de programas: gráficas de barras y diagramas de Gantt

    Técnicas para la elaboración de redes

    Técnicas para el desarrollo del programa

    Distribución y nivelación de recursos

    Ruta crítica del proyecto; su análisis

    Técnicas de compresión del programa del proyecto


  • Módulo 5
    Administración de los Recursos Humanos
    (8 horas)

    Definición y procesos de la administración de recursos humanos

    Estructuras organizacionales

    Formas de poderes, matriz de asignación de responsabilidades y adquisición de recursos

    Manejo de conflictos: métodos y cambio

    Desarrollo del equipo y clima

    Procesos de evaluación del comportamiento y desarrollo

    Necesidades de motivación

    Estilos de liderazgo

    Desarrollo y construcción del equipo de proyecto

    Políticas y procedimientos de reclutamiento


  • Módulo 8
    Administración de la Procuración
    (8 horas)

    Definición y procesos de la administración de la procuración

    Ciclos, requerimientos y decisiones de compra

    Planeación de la solicitación

    Tipos de contratos y riesgos; su administración y cierre

    Administración de contratos y aspectos legales


  • Módulo 3
    Administración del Costo

     

    (16 horas)

    Definición y procesos de la administración del costo

    Planeación de los recursos, métodos y herramientas de estimación

    Presupuesto.

    Conceptos del método del valor ganado.

    Control de costos, definiciones, índices e indicadores


  • Módulo 6
    Administración de las Comunicaciones
    (12 horas)

    Definición y procesos de la administración de las comunicaciones

    Formas, canales y procesos de comunicación

    Desarrollo de habilidades efectivas de comunicación

    Barreras de comunicación

    Importancia de la retroalimentación

    Técnicas para mejorar la comunicación

    Recomendaciones derivadas del proceso de comunicación

    Manejo de conflictos en el proyecto

    Habilidades interpersonales para el gerente del proyecto

    Comunicación con el cliente

    Comunicación con la gerencia

    Comunicación formal vs informal

    Comunicación escrita, verbal y no verbal


  • Módulo 9
    Responsabilidad Profesional
    (8 horas)

    Conducta legal, ética y profesional

    Código de conducta

    Procesos de administración de los stakeholders

    Manejo de stakeholders en el proyecto

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