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Certificado

Habilidades de Administración de Proyectos, Basado en Estándares del PMI® e IPMA

Fortalece tu liderazgo aprendiendo a coordinar equipos de trabajo desde el inicio de un proyecto, la planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre de actividades y recursos. ¡Obtén una certificación internacional en administración de proyectos!

Descubre más Información:

VERTICALES - ECL 708

Apoyo Educativo

El Tecnológico de Monterrey ofrece una beca total de colegiatura. Para ser candidato a la beca se requiere ser alumno de tiempo completo y cumplir con los requisitos de admisión del programa.

*Pregunta por las opciones de beca de manutención.

Beneficios

Aprende a gestionar proyectos de manera profesional basándote en la Guía del PMBOK® sexta edición del PMI, la versión más reciente.

Desarrolla habilidades para la gestión de proyectos con el modelo de aprendizaje por competencias.

Adquiere las bases para siguientes certificaciones como PMP®, CAPM® del PMI, o la certificación nivel C o D del IPMA.

Mejor universidad
privada de México,
QS University Rankings,
2020.

numero-diez

En el Top 3 de las mejores
universidades de Latinoamérica,
QS University Rankings Latin America,
2020.

Universidad #1 en México
en la opinión de los empleadores,
QS Graduate Employability Rankings,
2020.

Descubre el contenido del programa:


  • Módulo 1.


    ¿Cómo los proyectos contribuyen a los objetivos de las organizaciones?
    (12 horas)

    Distinguir los objetivos y procesos organizacionales en la administración de sus proyectos.

    Fundamentos de la dirección de proyectos.

    Influencia de la organización y el entorno en los proyectos.

    El rol del director de proyectos.


  • Módulo 2


    Integrar y comunicar, la misión del Project Manager
    (12 horas)

    Definir una carta de proyecto a partir de los requerimientos y necesidades del cliente y establecer un plan de comunicación efectivo a lo largo del desarrollo del proyecto.

    Responsabilidades del director del proyecto en la integración del proyecto.

    Desarrollo del charter del proyecto.

    Planeación y coordinación de las comunicaciones entre los involucrados.


  • Módulo 3


    Enfrentar el reto: los alcances y riesgos del proyecto
    (9 horas)

    Desarrollar el alcance del proyecto a partir de los objetivos y requerimientos.
    Así mismo, evaluar los riesgos en la administración de proyectos.

    Administración del alcance del proyecto.

    Administración de los riesgos del proyecto.


  • Módulo 4


    Lograr el balance de tiempo, costo y calidad
    (15 horas)

    Gestionar el cronograma, los costos y la calidad requerida a partir de los requerimientos y restricciones del proyecto, y ejercer un liderazgo efectivo con los miembros del equipo en el logro de dicha gestión.

    Cronograma del proyecto.

    Presupuesto base del proyecto.

    Plan de calidad del proyecto y del producto.

    Estilos de liderazgo, motivación y reconocimiento.


  • Módulo 5


    ¿Cómo conseguir recursos, compromisos y apoyos?
    (15 horas)

    Gestionar el compromiso de los involucrados, los recursos y los suministros necesarios para la dirección exitosa del proyecto.

    Administración de los recursos.

    Administración de los interesados.

    Administración de las adquisiciones.

    Negociación efectiva.


  • Módulo 6


    Preparación para una certificación de conocimientos y competencias
    (12 horas)

    Integrar los conocimientos, habilidades y comportamientos necesarios en la administración de proyectos e identificar las diferencias y similitudes entre una certificación de conocimientos y una por competencias en administración de proyectos.

    Informe de un proyecto.

    Proceso de certificación por conocimientos del PMI.

    Proceso de certificación por competencias de IPMA


  • Módulo 7


    Simulador de examen de certificación
    (1 hora)

    Desarrollo de evidencia de aprendizaje de Programa

    Simulador de examen de certificación

Programas Relacionados:

Seminario Administración de Proyectos (Programa en Línea)

Especialidad en Administración de Proyectos (EPY)