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Diplomado

Transformación Digital Gerencial

Para integrarte a los negocios digitales necesitas crear líderes y estructuras radicales que despierten la competitividad, la innovación y la sed de éxito en tus colaboradores. ¡Comienza tu revolución gerencial para enfrentar los desafíos tecnológicos y digitales de tu organización!

Descubre más Información:

VERTICALES - ECP

Habilidades

icono-de-un-puntoDesarrollo de estrategia digital

icono-de-un-puntoVentajas competitivas

icono-de-un-puntoAdaptación de estructuras organizativas

icono-de-un-puntoAprovechamiento de oportunidades digitales

icono-de-un-puntoReducción amenazas

Apoyo Educativo

icono-de-un-puntoEXATEC

icono-de-un-puntoConvenios

icono-de-un-puntoPadres de Familia Tec

icono-de-un-puntoExaDiplomado

icono-de-un-puntoColaboradores Tec

icono-de-un-puntoMeses sin intereses con TDC participantes

Beneficios

icono-de-un-puntoAdapta las estructuras organizativas y las prácticas operativas para aprovechar las oportunidades digitales y reducir sus riesgos.

icono-de-un-puntoAnaliza las dinámicas generadas por las nuevas tecnologías digitales y sus efectos internos/externos en torno a tu negocio.

icono-de-un-puntoExplora e incorpora el potencial que la implementación de ciertas tecnologías digitales puede generar sobre tus productos/servicios .

icono-de-un-puntoDesarrolla y fortalece los cuatro pilares de la transformación digital: Estrategia, gente, procesos y tecnología.

Mejor universidad privada de México, QS University Rankings, 2019.

numero-cinco

En el Top 10 de las mejores universidades de Latinoamérica, QS University Rankings Latin America, 2019.

Universidad #1 en México en la opinión de los empleadores, QS Graduate Employability Rankings, 2019.

Descubre el contenido del programa:


  • Módulo 1
    Ecosistemas Digitales: De los negocios tradicionales a los negocios digitales
    (16 horas)

    Ley Moore y de los Retornos Acelerados y su relación estratégica con el negocio

    Las competencias digitales (nuevo liderazgo, el nuevo trabajador, emprendedores y pure digitals)

    Los cuatro pilares de la transformación digital: Estrategia, gente, procesos y tecnología

    Modelos de Negocio Digitales: Propósitos Masivos y Transformadores y Moonshot thinking

    Las 6 D’s de la digitalización

    El canvas de la exponencialidad

    Introducción a la Tecnología exponencial y su impacto en la industria y en la estrategia de negocios


  • Módulo 4
    The Data Driven Organization
    (16 horas)

    Oda Loops

    Tipos de sistemas y tipos de datos: modelo relacional, data warehouse y non-SQL.

    Evolución del estudio de los datos:

    Reportes tradicionales

    Reportes dinámicos

    Análisis de datos y análisis predictivo

    La revolución analítica

    Big data: las 5Vs

    El mundo de los datos inmensos y desestructurados

    La organización, la ciudad y el hombre cuantificado

    Aprendizaje de máquina (machine learning) profundo (deep learning) y sistemas inteligentes


  • Módulo 7
    Platform Business Model – Maker Space – Cierre
    (16 horas)

    Cambio radical en el paradigma y fundamentos de los negocios.

    Efectos de red

    Análisis de casos plataforma

    Casos de Estudio: AirBnB, Medium, What’sApp, FB, Joy Flox Android, Amazon, Alibaba, Cornershop ).

    Maker Space: Experiencia práctica con impresora 3D, Robot Rover, Drone y Oculus
    Cierre


  • Módulo 2
    Disruptive HR
    (16 horas)

     

     

    Introducción a la digitalización en RRHH

    Transformación digital en RRHH: Características clave y abordaje

    Cultura organizacional: clave para la transformación

    People Analytics: que es y para qué sirve

    Employee Experience

    La importancia de una estrategia employee centric

    Talent Acquisition: un proceso de selección alineado a la estrategia de RRHH y de negocio es clave para la transformación de la compañía

    Liderazgo exponencial

    Características de la nueva organización para la era digital


  • Módulo 5
    Customer Centricity y Design Thinking
    (16 horas)

    Customer Centricity

    Design Thinking


  • Módulo 3
    Beyond Agile
    (16 horas)

     

     

    Acciones esenciales para generar cambio transformador

    Marco niveles de pensamiento

    Los 12 principios del manifiesto Agile

    Filosofía: adaptativo vs. predictivo, iterativo vs cascada, código vs. documentación

    Descripción general de los principios: iterativo, incremental y evolutivo

    Eficiencia y comunicación cara a cara, ciclo de retroalimentación y adaptación de corto tiempo

    Foco en calidad. ¿Cuándo utilizar Agile?

    Equipos de alta performance

    Minimun Viable Product (MVP)

    Los métodos ágiles, experiencia y adopción: Design Sprint, Lean, Scrum, etc. y cómo se relacionan con las necesidades del negocio


  • Módulo 6
    Tecnología Exponencial
    (16 horas)

    Evolución de la tecnología

    Las tecnologías del momento: social, mobile y cloud computing: Web 3.9

    La ley de Moore y su impacto en los negocios

    Tecnologías que transforman internamente las empresas

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