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Diplomado

Top Management

Aprende conocimientos, metodologías y modelos que te ayuden a desempeñar una gestión directiva más efectiva e incluye en tu estrategia mejores prácticas de negocios.

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VERTICALES - ECP
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Fechas de Inicio:

Ciudad de México23/Nov/18

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Inversión:

$55,800 MXN (Incluye IVA)
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Habilidades

icono-de-un-puntoVisión global

icono-de-un-puntoPrácticas de negocio

icono-de-un-puntoCompetencias directivas

icono-de-un-puntoDiseño de estrategias corporativas

Apoyo Educativo

icono-de-un-puntoEXATEC

icono-de-un-puntoConvenios

icono-de-un-puntoPadres de Familia Tec

icono-de-un-puntoExaDiplomado

icono-de-un-puntoColaboradores Tec

icono-de-un-puntoMeses sin intereses con TDC participantes

Beneficios

icono-de-un-puntoObtén una visión global sobre tendencias y mejores prácticas de negocios.

icono-de-un-punto Perfecciona tus competencias directivas y logra enfrentar los retos del entorno actual de los negocios, ejerciendo una gestión más efectiva de tus equipos de trabajo.

icono-de-un-puntoDesarrolla tu liderazgo en el diseño de estrategias corporativas.

icono-de-un-punto Intercambia experiencias con ejecutivos de alta dirección de distintos sectores empresariales.

Mejor universidad privada de México, QS University Rankings, 2019.

numero-cinco

En el Top 10 de las mejores universidades de Latinoamérica, QS University Rankings Latin America, 2019.

Universidad #1 en México en la opinión de los empleadores, QS Graduate Employability Rankings, 2019.

Descubre el contenido del programa:


  • Módulo 1
    Los Paradigmas de la Alta Dirección y el Entorno de Negocios
    (20 horas)

    El impacto del entorno en la gestión de negocios

    Cambios y tendencias

    Impactos y retos de economías globales


  • Módulo 4
    Dirección de Tecnologías de Información
    (15 horas)

    Evolución tecnológica: su impacto e importancia en la gestión de negocios

    Definición de la estrategia de tecnología de información

    Aplicaciones empresariales: eficiencia y optimización de procesos

    Business intelligence como herramienta para la toma de decisiones


  • Módulo 7
    Modelos de Gestión para la Generación de Valor
    (15 horas)

    Alianzas estratégicas

    Fusiones y adquisiciones


  • Módulo 2
    Estrategia Competitiva
    (20 horas)

     

     

    Diseñando la estrategia del negocio

    Análisis del modelo de negocio

    Estrategia competitiva

    Mejores prácticas de negocios


  • Módulo 5
    Dirección de Mercadotecnia
    (15 horas)

     

    Definición de la estrategia de mercadotecnia

    Diseño de la mezcla de mercadotecnia

    Estrategias para la generación de valor


  • Módulo 8
    Responsabilidad Social y Sustentabilidad
    (16 horas)

    Responsabilidad social y sustentabilidad

    Cambio climático

    Legislación a nivel global y de país


  • Módulo 3
    Dirección del Capital Humano
    (15 horas)

     

     

    Definición de la estrategia de capital humano

    Gestión estratégica de capital humano

    Relaciones laborales


  • Módulo 6
    Dirección Financiera
    (20 horas)

    Estrategia financiera y su generación de valor a los accionistas

    Finanzas para la toma de decisiones

    Evaluación de proyectos de inversión

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